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大一工具株式会社

応募0件からの軌道修正で一変!条件見直しと手厚いサポートで、20代含む営業職・製造職で4名採用!

応募0件からの軌道修正で一変!条件見直しと手厚いサポートで、20代含む営業職・製造職で4名採用!

大一工具株式会社

導入の背景
定着率の高さゆえに生じた高年齢化とベテランのステップアップ離職により急遽人材確保が必要となり、技術継承と事業継続に向け若手人材を中心に即効性のある採用手法を模索していた。
導入の効果
営業職 2名(ともに30代) 製造職 2名(20代・40代)の採用成功

経営における“最重要課題”としての採用。高年齢化や技術継承の壁をどう乗り越えるか

経営業務に加え、採用業務全般を渡邊様が直接管轄されている理由や、当時の採用課題について教えてください。

当社は各セクションに信頼できる責任者が配置されており、経理や営業などの日常業務はそれぞれのメンバーが自立して回してくれています。

「採用」に関しては経営における最重要課題であると捉えているため、私自身が人事全般を直接管轄し、各部門長とも密に連携を取りながら指揮を執ってきました。

営業部長を経て社長になった経緯もあり、現場との距離感は良い意味で昔のままです。
毎朝現場を巡回して全従業員に声をかけているため、体調や仕事の課題も気軽に話せる関係性が築けています。

現場の異変にすぐ気づけるのはもちろん、社員が自発的に社長室に来て要望を話してくれるなど、何でも言える風通しの良さがあります。

たとえば仕事で苦戦している社員がいても、本人の適性に合わせて柔軟に部署移動を行うなど、一人ひとりが活きる環境づくりを意識しています。

社員の定着率が非常に高く「一度入社いただいたら長く続けてもらえる」という風土が根付いているからこそ、組織全体の高年齢化が徐々に進行しますし、さらに近年では、30〜40代の働き盛りの社員が人生の岐路を迎えて転職を選択するケースも出てきています。

当社の製造する接続工具は、多品種少量のオリジナル設計が中心であり、1人1台の機械を担当して高度な技量を発揮するモノづくりを行っています。

営業においても製造においても、一朝一夕には身につかない専門的な知識と技術の継承が不可欠ですが、ベテラン層の高齢化が進む中、これらを次世代へ引き継ぐための新たな人材確保が急務となっていました。


「お金をかけないことで後悔したくない」─市場相場を見極めた投資の決断

今回、アルバイトタイムスを選ばれた理由と、採用コストに関するお考えを教えてください。

今回の採用活動にあたっては、過去の取引実績から当社の規模感やスピード感に最も合っていると感じていたアルバイトタイムスさんへご相談をさせていただきました。

求める人材のイメージやターゲット層に対して、どのような手法が適しているかを営業担当の方と密にすり合わせられたことが大きな安心感につながりました。

採用にあたって私が最も避けたかったのは、「安易にコストを抑えようとして結局応募が集まらず、ダラダラと時間が過ぎて後悔すること」でした。

現在の労働市場の相場感や、営業職・製造職における採用難易度を踏まえたとき、「今回はしっかりと必要な費用を投入して、即効性を重視して攻めるタイミングだ」とやり取りの中で判断をしました。

単に資金を無駄遣いするのではなく、今の市場で勝つために必要な根拠と覚悟を持った「後悔しないための投資」を行う決断をしました。


初月の苦戦から「給料UP&原稿再構築」。迅速な軌道修正が手繰り寄せた目標人数の採用へ

実際に「ワガシャdeDOMO」で募集を開始してからの反響や、途中で行われた支援内容について教えてください。

募集を開始したところ、製造部門では手応えがあったものの、営業職においては1か月目の応募が0件という厳しい現実に直面しました。

しかし、そこで立ち止まるのではなく、すぐにアルバイトタイムスの担当者と打ち合わせを実施しました。
「何が原因だったのか」をお互いに誠実に検証・反省し、即座に軌道修正へ動き出したのです。

打ち合わせでは求人原稿のメッセージや構成の再構築をご提案いただくとともに、市場での競合力を高めるために営業職の給料をアップさせる決断をしました。
「後悔したくない」という最初の軸をぶらさずに素早く条件面を見直した結果、一気に応募の流れが変わりました。

最終的に、当初の目処としていた4名の採用を達成することができ、未経験の若手から即戦力となる経験者まで、技術継承と組織の若返りをしっかりと見据えた、非常に良いゾーンの人材を獲得することができました。


妥協しない決断と手厚い伴走支援で、工具業界のトップを走り続けたいという思い

アルバイトタイムスの支援や、今回の採用活動全体を振り返っての感想をお聞かせください。

今回の採用成功は、アルバイトタイムスさんの手厚いサポートと、こちらの悩みにズバッと本質的な改善案を提示してくれた対応力があったからこそだと感じています。

表面的な原稿作成にとどまらず、当社の事業課題や費用対効果まで一緒に考えて提案してくれる姿勢は非常に心強いものでした。

また、「後悔しないために即座に行動する」という私の決断と姿勢は、現場の社員たちにもしっかりと伝わりました。

「社長が本気で費用と時間をかけて採用してくれた仲間だから、みんなで一生気をつけて育てよう」という温かい受け入れムードが社内全体に生まれ、育成や定着に向けた好循環にもつながっています。

今後も時代の変化や市場の相場を見極めながら、必要な場面では軌道修正と必要な投資を行い、大切な技術をしっかりと次世代へ継承していき、この工具業界の中で常に上位を走り続ける企業であり続けたいと考えています。

【取材協力】
 大一工具株式会社

本社/静岡県浜松市中央区高塚町1788−7
HP:https://www.daiichi-kougu.co.jp/

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